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  新鄉(xiāng)創(chuàng)投中駿人力

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5月30日晚，新鄉(xiāng)創(chuàng)投董事長許宴朋主持召開五月份運營分析會，深入了解重點項目推進情況，分析公司經(jīng)營現(xiàn)狀，積極破解發(fā)展瓶頸，科學(xué)謀劃下一步發(fā)展思路和重點工作，確保完成重點目標(biāo)任務(wù)，公司班子成員，各部門負責(zé)人、骨干員工及全體校招生參會。

會上，財務(wù)部匯報公司資金情況及月度財務(wù)分析報告，戰(zhàn)略運營部匯報重點工作推進情況，各部門負責(zé)人匯報工作難點問題及下一步工作思路，分管領(lǐng)導(dǎo)作補充發(fā)言，許宴朋同志依次點評，指出工作重點難點，提出解決思路，為公司下一步發(fā)展厘清方向。

許宴朋同志強調(diào)，一要積極溝通，加強協(xié)作。完善溝通機制，暢通溝通渠道，加強跨部門交流協(xié)作，打破信息壁壘，提高工作效率；二要提高站位，強化擔(dān)當(dāng)。充分認識崗位工作意義與責(zé)任，提升思想高度，落實工作目標(biāo)，堅持問題導(dǎo)向與結(jié)果導(dǎo)向，確保完成各項工作任務(wù)；三要扛牢責(zé)任，加壓奮進。各級管理人員要提升對團隊成員的要求，明確工作標(biāo)準(zhǔn)，壓實工作責(zé)任，定期開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高團隊成員核心競爭力與工作執(zhí)行力，切實推動各項工作再上新臺階，促進公司高質(zhì)量發(fā)展。